Transition Management & IT Projektmanagement

Digitalvorhaben professionell leiten und begleiten lassen

Gewünschte Transition-Projekte schneller realisieren

Transitionen beschleunigen mit agilen Frameworks

Mit optimaler Betriebsübergabe im neuen Set-up starten

Große Digitalisierungsprojekte sind hochkomplex. Wir behalten jederzeit den Überblick – im Großen und Kleinen.

"Das Leben ist Evolution - Change und Transition.

Dem stellen auch wir uns Tag für Tag um besser zu werden."

Interessant?

Unsere Ansätze für ein exzellentes Transition Management

Kein IT-Projekt gleicht dem anderen. Aus diesem Grund betrachten wir jedes Digitalisierungsvorhaben individuell und erstellen eine jeweils passende Transition-Planung. Dabei denken wir ebenso kundenzentriert wie unternehmerisch. Gemeinsam mit Ihnen entdecken, erkunden und gestalten wir den Problem- und Lösungsraum – offen und vertrauensvoll. Diese Schritte sind essentiell dafür:

Formulierung der Ziele und Planung des Gesamtprojekts in sinnvolle Arbeitsbausteine
Leitung von ausgewählten Projekten, Programmen oder Teams mit schlankem Organisationssystem
Auswahl der Methoden und Lösungsoptionen in Abhängigkeit des Reifegrads

Wir leiten Projekte unternehmerisch

Unser Project & Transition Management von EWERK zeichnet sich durch das unternehmerische Denken unserer erfahrenen Projektleiter und Teams aus. Wir wissen, welches Modell in Change-Projekten am besten passt – egal ob agil, starr oder hybrid.

Bei unserem treffsicheren methodischen Vorgehen berücksichtigen wir auch Aspekte des Risiko- und Claim-Managements. Damit manövrieren wir komplexe IT-Projekte zum digitalen Erfolg – sowohl von Beginn an oder nach der Übernahme eines Krisenprojekts.

Durch aktives Stakeholder-Management und den regelmäßigen Abgleich der Ziele realisieren wir effizient Ihre Projekte

Unsere jahrelange Erfahrung mit IT-Großprojekten sichert Ihnen den reibungslosen und professionellen Ablauf Ihrer Projekte

Mithilfe unserer zahlreichen Best Practices erhalten Sie in kurzer Zeit maximal erfolgreiche und individuell angepasste Lösungen

TenneT – IT Projektmanagement rund um das EEG-KWKG-Portal

EWERK unterstützte die TenneT TSO GmbH seit 2016 bei der Implementierung und bis heute bei der strategische Weiterentwicklung im Bereich des EEG-KWKG-Portals. Zu den primären Aufgaben der TenneT TSO GmbH gehört die Bereitstellung von Stromübertragungsleistungen und Systemdienstleistungen sowie die Ermöglichung eines reibungslos funktionierenden, liquiden und stabilen Energiemarktes. Neben der Datenerfassung, Rechnungsprüfung und Rechnungsvorbereitung spielt das EEG/KWKG-Portal auch als Kommunikationsplattform eine eminente Rolle für die Reputation von TenneT gegenüber seinen Marktpartnern und weiteren Stakeholdern. Ein weiterer wichtiger Player des Energiemarkts, den wir durch unsere Services unterstützen

Tennet_TSO_logo

IT-Projektmanagement Transition Stakeholdermanagement Wertschöpfungsverbesserung kontinuierliche Verbesserung

Zum UseCase

Internationale Standards für digitalen Erfolg

Vertrauen in Kompetenz. Als IT Dienstleister arbeiten wir nach höchsten Sicherheits- und Prozessstandards. Wir lassen unsere Arbeit umfassend und regelmäßig zertifizieren, um Ihren Erfolg zu garantieren